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强化责任担当 狠抓工作落实 泰汶公司强力推进重点工作高效率、高质量发展

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强化责任担当 狠抓工作落实 泰汶公司强力推进重点工作高效率、高质量发展

发布日期:2019/9/18 16:07:48 点击:260

    今年以来,泰汶实业公司在区委、区政府领导下,紧紧围绕全区中心工作,坚持把资本运作、重点项目建设作为高质量发展的重要举措,以打造群众满意工程为目标,强化责任担当,狠抓工作落实,确保各项重点工作任务全面完成。
    ----棚改项目快速推进。棚户区改造是改善民生、实现共享发展的重要举措,泰汶实业公司高度重视,想尽千方百计,克服重重困难,按照“安全第一、质量为先、管理为重、文明施工”的要求,积极开展扬尘治理专项行动,严把安全、质量关口,狠抓工作调度,全力推动徐家楼组团棚户区改造工作。已列入全省棚改计划的徐家楼组团项目,涉及徐家楼街道尚家寨和栗家庄两个村,共安置946户,总建筑面积27万平方米,总投资近12亿元,分三期建设。棚改一期总建筑面积7.5万平方米,建成504套棚改房,安置252户,主楼已全部封顶,年底前全部竣工;棚改二期总建筑面积10.2万平方米,建成652套棚改房,安置326户,目前已全面开工,预计年底前完成主楼8层以下施工,2020年年底竣工;棚改三期总建筑面积9.3万平方米,建成安置房736套,安置栗家庄村368户,预计10月底具备招标条件,11月份实现全面开工,明年年底前完成主楼15层以下施工。
    ----片区开发建设有序推进。东南片区徐家楼组团项目总占地面积411公顷,公司坚持高端规划,聘请上海同济大学设计院对片区进行总体规划设计。公司主动作为,提前谋划,结合片区实际,积极完善道路、桥梁、公园绿地、学校、医疗、养老等配套设施,突出城市功能。先期启动青年路、桥建设项目已全面开工,项目北起泮河大街南至万官大街,全长约1772米,道路宽30米,双向4车道,桥梁长206米、宽36米,双向6车道,总投资为2.1亿元,项目采用EPC工程总承包模式,建设工期14个月,路、桥规划方案已参加完专论会及联审会,预计9月底完成方案审核,11月底取得施工许可证,年底前完成桥梁及附属工程施工,明年8月全面完工,9月全线通车。加快土地熟化进程,积极协调省市区国土部门,完成了批文下发等工作,通过土地平整、道路规划、“五通一平”、设计展示,为土地出让工作奠定了基础,预计10月份完成115亩地出让工作,年底前再出让土地150亩,力争实现土地收益超过10亿元。片区内泮河“山水林田湖草”生态修复工程已全面启动,计划对全长约7.18公里河道清淤疏浚、湿地扩建、生态护坡,将有力地助推城区发展,提升片区形象和价值。
    ----服务全市经济社会发展成效显著。公司不断创新工作举措,拓宽融资渠道,融通各类资金近30亿元,较好地支持了市、区重点项目建设,其中,争取棚改债券3.5亿元,棚改已支付资金2.45亿元,青年路桥已支付拆迁资金4265万元,土地出让前期投入资金2000万元;投资1亿元入股泰安市融资担保有限公司,支持了全市中小企业发展;投资5000万元入股泰安泰山金融资产管理有限公司;投资5000万元支持全市重点项目擂鼓石大街建设;投资2000万元入股泰安市财源建设基金,扶持全区骨干企业发展,有力地支持了市区重点项目建设,缓解企业融资难、融资贵问题。
    ----队伍素质提高,公司经营管理规范有序。以党建引领全局。公司高度重视党的建设,落实党建主体责任,扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,同时结合公司实际,开展“转作风、抓执行、重实效、促提升”活动,以党建带动团队建设,打造高素质干部职工队伍,实现素质、管理、形象“三提升”,“七一”前夕,公司党支部被命名为“泰山红旗党支部”。以学习促提升。通过“请进来”教与“走出去”学相结合的培训方式,学习经营管理、法律、财务、片区开发等方面的知识,学习氛围日趋浓厚。以文化聚人心。在干事创业的实践中,不断总结、锤炼、提升,形成了具有泰汶特色的企业核心价值观和经营理念,得到干部职工广泛认同,彰显了团队凝聚力和向心力。以考核促落实。落实基础工作、重点工作、亮点工作“三个清单”,完善以日待办、周工作提报、周例会调度、月计划提报、月绩效考核、季度通报、年度测评为主要内容的督查考核机制,层层传导压力,落实责任,提升工作效率和业绩。